爱睿婴童教育创始人。国家二级心理咨询师，高级感统训练师，家庭教育金牌讲师。江岸区第十五届人大代表。
教育，是每一位家长都十分关注的话题，爱睿婴童成长中心的创始人李心宇也不例外。他投身早幼教领域近十年，现已为百步亭社区的上千名孩子提供了专业化、人性化的服务。
投身早教，因爱起步
李心宇表示，自己的创业，是因父爱起步。2008年女儿的出生，让他开始寻找武汉市内的优质早幼教机构。与其他人不同的是，别的家长可能只是看到服务质量，而他注意到市场空缺。武汉的很多做早幼教机构都是国外品牌，引进了国外的教育模式。
2008年底，李心宇去墨尔本旅游，发现那里的早教模式很有意思。在同一社区，几个有小孩的家庭会找一个场地，集资请一位早教老师回来授课。他想，自己居住的百步亭社区有那么多小孩，为什么不能和澳洲的家长一样集资来办一家早幼教机构呢？
想法一出，李心宇立刻开始了自己的创业。2009年，国内首家由社区居民自发筹建的早教机构——爱睿婴童成长中心正式成立。
深入社区，注重创新
在爱睿婴童刚刚成立时，经历了很长一段时间的亏损期。当时，李心宇想让早幼教接地气，价格也更加低廉。但很多人都觉得，一个开在家门口的民办早教机构所提供的服务可能不及那些国际品牌。但李心宇迅速找到了自己品牌的定位，提出了广义的早幼教概念，产品主要服务0-6岁的孩子。爱睿婴童扎根于社区，充分利用地理位置的便利，经常在社区内举办一些公益性的“智慧父母”讲座。他们还会进行入户走访，一对一的来教家长如何带孩子。
除此之外，爱睿婴童还十分重视与创新技术的结合，早幼教本身就是一种体验式的教育，成立了专门的研发部，研究如何借助科技的力量，弥补传统课程的缺陷，提升课程的贴近性。就像今年年初，爱睿婴童举办的幼儿草根足球节活动，就与武汉本土的一家科技公司合作，运用VR技术进行全景直播。
人才稀缺，加强监管
政府对李心宇的工作也给予了很多帮助，江岸区卫计委和区妇联为爱睿婴童颁发了“计生人口早教基地”的称号。优质的服务、创新的思想再加上政府的支持，让爱睿婴童成为武汉地区早幼教行业的名片。
而谈到国内早幼教行业的现状，李心宇表示，目前我国还处于一个“行业无监管、技术无出口、人才无标准”的状态。李心宇说，“人才培养、加强监管，这说起来简单，却是一个漫长而艰难的过程，还需要我们不懈的努力。”李心宇经常在朋友圈中晒女儿的照片，他表示很多都是妻子拍的，自己太忙，没有时间好好陪家人，为此对家人充满愧疚，但看见已有上千名孩子得到了优质的早幼教服务，又感到这份忙碌是值得的。
由父爱起步，李心宇将这一份爱意传递给了更多的孩子。
